Comparaison des taux horaires délégation de personnel

L’externalisation permet une économie sur les projets. Pour pouvoir la quantifier : voici une comparaison des taux horaires pratiqués en France et sur l'île Maurice pour les mêmes types de profil.

Les taux horaires d’externalisation sont plus de deux fois moins importants qu’en France ou en Belgique.

Mais attention, l’externalisation n’est pas directement comparable à l’embauche d’un ingénieur en France ou en Belgique. En effet, le mode de communication est complètement différent.
Pour comparer les deux modèles, nous devons faire une étude plus approfondie des deux modes de gestion de projet (avec ou sans externalisation).

Comparaison et ROI pour un projet en régie, en AT

Comme nous venons de le voir, l’externalisalisation est un modèle de production, de développement plus contraignant en termes de communication et de vérification.
Malgré tout, le retour sur investissement est réel et pérenne.
L’externalisation consomme plus de temps au début d’un projet (communications supplémentaires, cahier des charges, ...).
En cours du projet, on remarque une amélioration de la maîtrise de la gestion du projet externalisation, donc une amélioration du temps d’exécution de chaque projet.



Quand on regarde les coûts réels engendrés, on s’aperçoit que les coûts sont similaires (voir plus importants pour l’externalisation) en début de projet.
Mais après la phase d’initialisation d’un projet, on remarque que le coût du projet « externalisation » chute rapidement.



En moyenne, on atteint une économie de 30 à 50 % sur le coût total d’un projet.
Ce modèle est pérenne car : plus on externalise >> plus la perte de temps diminue>> plus la rentabilité des projets augmente.